Conseil informatique - accompagnement au changement

L'Idée géniale

Méthodologie

Phase 1 Mise en place des rôles (comités – pilotage).
Revue de contrat. Analyse de mise en œuvre et définition des rôles : chef de projet et utilisateurs clés.
Phase 2  : accompagnement au changement : équipe et valeur

Objectif : faire de l’équipe, l’outil de la réussite du changement.

Entretiens individuels et coaching d’équipe visant à :

  • Ecouter les freins au changement
  • développer une vision dynamique et positive du changement,
  • révéler les talents et ressources des membres de l’équipe,
  • travailler sur le système de valeurs communes,
  • mettre en œuvre des outils de cohésion du groupe,
Phase 3 Avancement et suivi du projet
Déroulement de la mise en place : maquette / paramétrage / Livrable.
Phase 4 Formation avec des utilisateurs impliqués

L’utilisateur qui a été entendu est plus réceptif aux formations. L’équipe soudée agit en soutien.

==> 1er Retour sur investissement : gain en formation de l’ordre de 20%

Phase 5 pilotage de projet (Méthode d’avancement du projet)
Phase 6 Accompagnement au changement : dépasser la situation

Objectif : autonomie et motivation

  • Consolider les ressources
  • Définir et construire des objectifs et critères de réussite
  • Stratégie et plan d’action
  • ==> 2eme retour sur investissement : auto amélioration du système et simplification : moins de développements spécifiques / moins de paramétrage (20%)
Phase 7

 finalisation / recette du projetcerise sur gateau

 

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